于凯雷集团收购徐工一案中，一切也许其实不像公家已经知的那样简朴了然。
卡特彼勒（中国）投资有限公司北京总部的一名高层吐露出幕后动静：“凯雷的暗地里实在是卡特彼勒，恰是卡特彼勒委托凯雷来收购徐工的，以到达它垄断中国市场的目的。这是收购遇阻的真正缘故原由。”
更����APP让人意想不到的是，卡特彼勒的收购步履又与日本三菱重工有密不成分的接洽。
谁是幕后买家？
从2003年1月29日起，卡特彼勒最先了与徐工密集的互访协议判，卡特彼勒总裁奥伯海曼率日本新卡特彼勒三菱公司、日本三菱重工等高层职员拜候徐工集团；4月15日，徐工集团董事长王平易近又率团赴日拜候日本新卡特彼勒三菱有限公司时，卡特彼勒公司明确暗示了与徐工集团进一步扩展互助，成立战略互助瓜葛的欲望。希奇的是，这一事务的发生地是于中国以及日本，而不是于美国。
现实上，于全世界项目机械市场上，“日美联盟”早已经存于。1963年，卡特彼勒与三菱重工于日本境内成立了第一家合资企业，卡特彼勒三菱有限公司在1965年最先出产。2001年，两边扩展以及增强了它们的合资企业，名称改成“新卡特彼勒三菱有限公司”，成为日本第二年夜修建以及采矿装备出产商。今朝，三菱重工以及卡特彼勒两家公司各矜持有合资公司50％的股权。
三菱重工有限公司是日本三菱财团的主要支柱企业之一，前身可以追溯到明治维新年间，总部位在日本东京。三菱重工依赖军品出产壮年夜起来，是全世界领先的重型机械打造商之一，公司 2006 年发卖额为 246.6亿美元，活着界500强企业中排名243位。触及航空船舶、火箭、坦克等打造业，石油、自然气、火电以及核电工场的开发，和重型机械、环保装备以及空调体系的出产等。
于中国，早于1997年景立的亚实履带（天津）有限公司，今朝由新卡特彼勒三菱、美国卡特彼勒公司、卡特彼勒（物流）有限公司、日本伊藤忠商事、日本SNT股份有限公司等日美企业，与亚实动力（天津）有限公司结合构成，投资总额6，867万美元。
同时，“徐工案”中隐蔽的另外一主角凯雷投资集团也与日本三井住友财团有着紧密亲密接洽。2003年8月，于日本三井住友金融集团的假贷摆设下，凯雷为一家总部位在东京四周的“鬼头”起重机出产商（Kito Corp.）治理层收购注入了1.12亿美元的资金。如今凯雷持有这家起重机出产商约90%的股分。
持久以来，日本三井—住友财团与三菱财团于打造业范畴存于着竞争瓜葛，三菱重工以及卡特彼勒互助的市场运作体式格局更可能是一种激进的、以至是打劫式的、美国式的扩张。而三井-住友财团的石川岛播磨重工、小松建造所、住友重机等则是一种日本财团传统的扩张体式格局，是隐秘的、围歼式的，以至是精耕细作的体式格局。于中国和全世界的项目机械以及设备打造业市场上，三井-住友财团好像运作患上越发乐成。
种种迹象注解，三菱重工以及卡特彼勒针对于对于中国项目机械行业的龙头企业“徐工”的收购或许是其旋转与三井—住友竞争倒霉场合排场的手腕。假如是如许，对于三井—住友来讲，徐工收购案拖的越久越好。
固然，凯雷入股“徐工”究竟是三菱—卡特彼勒的借壳收购，照旧三井—住友的耗损战术，或者是二者兼有，留给了咱们有数的联想空间。
咱们更但愿凯雷仅仅是看中了徐工的价值以及潜力，经由过程海外上市的体式格局退出赢利。可是，这个由“日美联盟”主宰的世界里从来就没有免费的午饭。
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