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开云山东常林集团实施品牌战略打造一流企业

发布时间: 2024-08-28 21:13:14
山东常林集团实行品牌战略制造一流企业 //www.lmjx.net 2007-6-11 10:06:14 中国路面机械网 山东常林集团是中国500家最年夜的机械工业企业之一,是中国拖拉机打造行业排头兵企业以及山东省高新技能企业。 多年来, 山东常林集团以科学成长不雅为管辖,对峙自立立异谋成长的战略,捉住机缘,不停开拓市场,司由本来纯真出产农业机械、资产不外万万元、名不见经传的小企业,成长成为集农业机械、项目机械、化工肥料、生态食物、锻造产物等科工贸为一体的年夜型平易近营集团公司,跨入了国度年夜型平易近营企业行列。出产的农业机械以及项目机械远销泰西、东南亚等十几个国度以及地域,“沭河”牌手扶拖拉机、柴油机持续十年居天下偕行业之首,市场据有率40%以上,遭到的客户及农夫伴侣的青睐。 “借外脑兴企”构建人材开发战略。山东常林集团颠末十多年成长,已经成为我国农业机械以及项目机械行业的排头兵,销量于天下领先,凭着自立立异精力,于农业机械以及项目机械打造范畴修筑了“高投入高人材高立异高转换高品牌高收益”的自立立异链。常林集团之以是能于机械财产得到乐成,最主要的缘故原由是每一年将发卖支出的5%到7%投入研发,将研发立异威力作为焦点竞争力来培育提拔。集团经由过程内挖职工潜力,外接科研院校连等体式格局,集聚了业内一多量精英。集团经由过程事实自立立异、战略同盟等体式格局充实自创以及哄骗技能、人材、本钱以及谋划治理经验,促使集团的技能以及产物迅速进级换代。以整合资源为重要内容的焦点竞争力,其涵盖的资源规模已经不只局限在天然资源以及本钱上风,更主要的是人材。而今,山东常林集团已经成为“国度重点高新技能企业 抓技改博得合座红。立异是一个企业长盛不衰的生命源泉,技能立异更是高新技能企业连续成长的第一鞭策力。面临经济全世界化的应战,常林集团以科技为先导,对峙“国际化、科技化、财产化”的成长标的目的,遵照“严酷、朝上进步、立异”的企业精力,秉持“用高科技促成高发展、用高发展培养高质量、用高质量带来高效益、用高效益得到高回报”的企业宗旨,一直贯彻“以报酬本、以诚守信、以德治企、以勤立异”的谋划理念, 依托国度级技能中央及自身研究与开发系统,造成了以集团技能开发中央、专业技能处为主体的多条理开放式技能开发收集以及集科研、教诲、培训、开发为一体的“科技链”,迅速晋升着产物研发速率以及程度,不停开拓海内外市场,使企业焕发出勃勃朝气。于引进消化接收国际项目机械打造进步前辈技能的同时,依赖进步前辈装备、仪器,接纳CAD、CAPP等计较机辅助设计、治理体系,开发出多种交融计较机智能、电机液一体化、通讯技能的国际领先的高新技能产物。公司前后经由过程了“ISO9001国际品质系统认证”、ISO9001-2000的监视审核,并得到“天下品质治理进步前辈企业”、 “中国品质万里行打假维权单元”企业、 “天下三包树模单元”、“山东省当局品质治理奖”等声誉,去年,集团被山东省科委评为高新技能企业。 精益出产奏响起飞的乐章。山东常林集团于日益猛烈的市场竞争中,踊跃进修自创海内外进步前辈企业的治理经验,与时俱进改变不雅念,掀起了精益出产勾当飞腾,奏响了起飞的新乐章,为顺遂完成三年计划方针以及实现二次创业注入了活气。集团前后与深圳零隙企业治理征询有限公司、北京中原基石征询公司、美国思玻公司等单元互助,实行奉行5S治理、精益出产、ERP体系项目、连续举行人力资源治理鼎新与立异,效果显著,成就斐然。集团治理程度发生了伟大变迁。出产现场科学结构,整洁有序,“U”型出产,提高了事情效率,降低了劳动强度。以信息化动员工业化,用信息技能改造传统财产,加强了市场竞争力。于自创年夜集团乐成经验的根蒂根基上,该集团找准切入点,把办法落其实详细步履上,以点带面,选择前提较好的车间举行试点,再慢慢延长到整个集团举行落实。精益出产的实行,使集团博得了出产效率以及效益的同步增加,全体员工事情体式格局要领获得不停革新,做事创业的踊跃性较着提高,人均事情效率提高了16%,库存量削减了42%,产物品质不停晋升,及格率达99.86%,山东常林集团实行精益出产给企业注入了活气,带来了史无前例的经济效益。 构建调和企业文化促成长。 最近几年来,山东常林集团于出产历程中看重两手抓,一手抓企业出产谋划,一手抓企业文化设置装备摆设,实现了物资文明以及精力文明的双丰收。该集团牢牢缭绕“创立进修型构造,争做常识型员工”勾当,成立进修型构造,是该集团增强企业文化设置装备摆设的一个主要举措。以文化力动员治理力,以治理力引发成长力,经由过程企业文化设置装备摆设制造进修型构造、晋升全员进修力的有用办法,跟着企业竞争的加重,该集团对于员工的总体本质以及专业技术要求也愈来愈高,为了避免断提高公司的进修力,把企业制造成真实的进修型构造,该集团对峙经由过程规范进修举动、构造员工外出考查、调研等体式格局,为全员进修提供了强无力的撑持,创举了精良的内部进修气氛以及情况。同时,深切开展“常林风范”为主题的企业文化勾当,经由过程开展念书演讲、有奖征文、歌咏角逐 字画展以及体育角逐等富厚多采的企业体裁勾当充分职工糊口,立异谋划理念,进一步树立了员工形象以及企业形象,将企业文化设置装备摆设融入出产谋划之中,使之调和促成,互利双嬴。2005年5月集团工会被中华天下总工会授予“榜样职工之家”称呼。2006年12月,公司被评为省级劳动瓜葛调和企业。 山东���常林集团成长的战略方针是:立志用卓着的技能、一流的产物、完美的办事塑造一门第界级的高新技能企业。2006年2月荣获山东省当局授予的“山东省品质治理奖”。“沭河”牌手扶拖拉机、柴油机持续四年被评为山东省名牌、山东省免检产物,持续七年为天下产物品质统检第一;2004年11月12日山东常林集团“沭河”牌号被认定为“中国着名牌号”;2006年,山东常林集团常林“德宝”牌压路机被授予“山东名牌”称呼;2006年9月,沭河”手扶拖拉机荣获“中国名牌”称呼。2006年12月,“沭河”牌手扶拖拉机以及常林“德宝”牌压路机荣获国度免检产物称呼;2007年,沭河”牌农机被国度商务部评为“最具市场竞争力品牌”。/开云
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