科研结果实现财产化
“中联重科”是一家以项目设置装备摆设机械为焦点产物,集研发与出产在一 体的新型国有控股年夜型高科技上市公司。是“中国高新技能企业500强”、“中国最具成长力上市公司50强”企业,于中国项目机械行业排名第二。15年来,中联重科创举了1329项具备彻底自立常识产权的科研结果并实现财产化,于项目机械耐磨质料技能、高强度合金钢焊接技能、电机液一体化节制技能等方面已经到达国际进步前辈程度;掌管了300多项国度、行业尺度的制（修）订,并介入本行业国际尺度的修订。
走活三步棋
1992年公司建立之初,起首对准了被外洋产物占领了80%市场份额的混凝土机械,决议对于已经有的科研结果HBT40混凝土运送泵举行革新开发。跟着该产物的研制乐成,科技结果转化的伟大能量以中联公司为平台患上以充实开释,使之迅速成为海内惟一全系列混凝土泵打造商,95%的市场从头回到国人手中。公司也是以慢慢走上了科技财产化的门路。
1997年公司先组建了两个有限义务公司,测验考试举行产权布局鼎新。今后经由过程引进多元投资主体,在1999年组建建立了规范化股分制企业——长沙中联重科成长有限公司,���2000年10月于深交所挂牌上市。改制上市乐成,为公司的成长打下了精良根蒂根基,昔时实现产值跨越3亿元。
2001年至今,这一阶段重要因此公司上市乐成带来的机缘及自身拥有的科技、经济以及治理实力,以并购重组的体式格局,踊跃选择偕行业或者联系关系行业企业举行并购重组,实施集团化成长模式。并购重组的乐成,不只使中联重科财产范围迅速扩展,并且晋升了企业焦点竞争力,为集团化成长堆积了能量。
新机制引发新活气
为解决庞大科研工程经费来历问题,长沙设置装备摆设机械研究院经由过程引进多元投资主体,周全完成为了对于中联重科的股分制改造,成立了富在激励与约束的产权系统;成立了课题公然投标、绩效与市场对于接的技能立异评价机制,使每个课题组都成为新技能的孵化器。
新机制引发了科研职员介入结果转化的原动力。今朝,该院的专业技能职员占全体员工40%以上,经由过程鼎力大举拓展国际市场、自动介入海内市场的国际化运作,自立立异的中联重科一步一步实现了本身的胡想。
/开云